1月16日,集团2014年工作会议在北京召开。2013年,集团积极应对复杂多变的经济形势,奋力开拓市场,狠抓开源节流,努力降本增效,各项生产经营工作取得了较好的成效。根据预报统计,集团资产总额、营业收入和利润总额都实现了同比增长。
国有重点大型企业监事会主席罗汉,中国建筑材料联合会会长乔龙德,监事会25办主任陈琦良,中国建材报社社长杨军,中国建材杂志社社长秦春雨;集团董事长刘志江,党委书记于世良,总经理李新华,外部董事杨育中、张来亮、张秋生、徐立鹏、于吉,副总经理张海、李建伦、于国波,党委副书记、纪委书记张江,总会计师徐卫兵出席会议。
罗汉、乔龙德、刘志江在会上作重要讲话,于世良主持会议。
李新华代表集团经营班子作了题为《强化基础管理,推动产业升级,努力提高发展质量和效益》的工作报告。报告全面回顾了集团2013年在复杂多变的经济形势下,增强经济实力、提升管控水平、加快自主创新能力、实现国际化经营新突破、夯实管理基础等五个方面取得的工作成就,提出了2014年集团经营目标和主要工作。
报告强调,2014年,集团要着力做好五方面工作:一是狠抓生产经营,推动产业健康发展;二是深挖内部潜力,持续增强盈利能力;三是提升创新能力,引领产业高端发展;四是实施“走出去”战略,提高国际化经营水平;五是强化基础管理,不断提升管理效能。
刘志江在题为《积极应对挑战,深化改革创新,为实现集团“十二五”战略目标努力奋斗》的讲话中,总结了2013年集团董事会及全面工作情况;分析了当前面临的国内外和行业经济形势,提出了今后工作的总体思路;就2014年及“十二五”后期的重点工作提出了要求。
刘志江指出,一年来,集团紧紧围绕“做强做优、培育具有较强国际竞争力世界一流企业”的核心目标,不断完善战略,优化治理结构,狠抓风险防范,凝心聚力、攻坚克难,奋力开拓市场,努力降本增效,扎实开展党的群众路线教育实践活动,推进作风转变,各项工作取得明显成效。
刘志江指出,集团今后一段时期内改革发展的指导思想是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署,坚持稳中求进、改革创新,以市场为导向,以提高发展质量效益为中心,不断优化企业结构和资源配置,持续加强基础管理和科技创新,切实转变发展方式,落实“十二五”战略目标,为实现“做强做优、培育具有较强竞争力的世界一流企业”目标而努力奋斗。
刘志江指出,今后一段时期的工作重点是:以改革创新促进“两个目标”的完成,按照市场导向和更有利于竞争的原则,加快 “两个优化”,深化“两个加强”,推动“三个转变”。即优化产业结构和资源配置,加强基础管理和技术创新,推动从注重规模扩张向注重效益、从注重国内经营向国际化经营、从产业链过度延伸低端向专长高端的转变。
刘志江强调,2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,也是集团实施“十二五”战略的关键一年。新的形势对集团改革发展提出了新要求,也提供了新契机,要抓住机遇,突出重点,扎实做好“十二五”后期各项工作,实现改革发展的新突破。2014年及“十二五”后期要着力抓好如下重点工作,一是着力抓好战略实施,推进“十二五”目标完成;二是着力抓好改革创新,增强发展动力活力;三是着力抓好风险防范,持续优化内控水平;四是着力抓好统筹协调,提升系统执行能力。
罗汉在讲话中说,2013年,中材集团在经济形势复杂多变的情况下,顶住压力,攻坚克难,成绩来之不易,令人鼓舞。他对集团下一步工作提出三点要求:一是明确方向,进一步学好和领会十八届三中全会、中央经济工作会议等系列会议精神,坚持稳中求进、改革创新,抓机遇,调结构,追求实实在在的、没有水分的发展速度。二是进一步梳理产业结构,区分不同产业、企业所处的发展阶段,理清思路,积极探索,在稳健的基础上,扬优摒劣。三是抓好本次会议所部署目标任务的落实,重点是抓好生产安全、经营安全和政治安全。
乔龙德肯定了集团的工作报告,认为报告内容翔实、主题明确,简明扼要。他说,2013年是经营难度比较大的一年,中材集团能够取得经济增长很不容易,他代表中国建材联合会,对中材集团全体员工所做出的努力和取得的成绩表示祝贺和感谢。乔龙德分析了建材行业所面临的形势和存在的困难,他说,集团2014年将进入到关键的发展节点,做好产业结构调整这篇大文章是关键点,希望集团进一步解放思想,加大改革力度,做好顶层设计,积极进行结构调整,加快转型升级步伐,加大科研成果转化力度,在“传承、创新、发展”理念的指引下,真正发挥集团的整体优势,开拓新的增长空间,实现新的跨越发展,为建材行业做出更大的贡献。
会上,刘志江与所属49家单位分别签订了2014年经营业绩责任书和2013-2015年任期经营业绩责任书。
会议表彰了集团创建“四好班子”先进集体,天山建材集团、地勘广东总队、中材装备粉体公司、中材矿山兖州公司、中材水泥罗定公司、宁夏建材六盘山公司等6家企业被授予“四好班子”荣誉称号。2013年10月,申博太阳城天津公司俄罗斯FER项目部和地勘辽宁总队被国家人社部、国资委授予“中央企业先进集体”。集团领导为创建“四好班子”先进集体和“中央企业先进集体”代表颁发了奖牌。
于世良作会议总结。他说,2014年工作会议时间紧凑,内容丰富,实事求是地总结了工作,达到了预期目的。本次会议严格贯彻中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求,做到了精简、节俭。代表一致认为讲话和报告贯彻了科学发展思想,总结工作用数据说话,不掩盖问题、不回避矛盾,充分体现了求真务实的作风。通过会议,明确了工作重点,增强了实现集团“十二五”战略目标的责任感和紧迫感。集团上下对“保增长、调结构、促转型”的认识更加统一,目标更加明确。只要坚定信心,砥砺奋进,在迎接挑战中把握机遇,在攻坚克难中转型升级,在深化改革中科学发展,就一定能实现集团“十二五”发展战略目标。
于世良就做好下一阶段工作提出三点要求,一是坚定信念、群策群力,推动企业效益和运营管理再上新台阶;二是增强改革意识,提升改革勇气,深入推进集团改革创新;三是进一步加强领导班子建设,围绕改进工作作风,提高领导干部综合素质。
国有重点大型企业监事会25办工作人员、中材股份高管,集团所属单位党政主要负责人和集团总部各部门负责人等260人参加了会议。